2014一級機電案例課堂練習(xí)題
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2014一級機電案例課堂練習(xí)題
2014一級機電案例課堂練習(xí)題
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2014 一級機電實務(wù)案例分析課堂練習(xí)
（一）
0611
案例一
【背景資料】
某施工單位通過招標承接了一棟 35 層的商務(wù)辦公樓宇的機電安裝工程。合同中規(guī)定工程承包范圍包括：給水
排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和電梯安裝。工程所需 6 臺電梯和安裝在 33 層設(shè)備房的 4 臺冷水
機組已由業(yè)主招標選定生產(chǎn)廠家，并與空調(diào)冷水機組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。由于招標時電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，
為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。
電梯安裝施工過程中，在井道內(nèi)進行焊接工作時，火花從井道口飄出引燃正在利用通道進行裝飾工程用木板加
工場地中的刨花，火勢很快發(fā)展，施工人員一面報警一面進行救火，但是打開臨時消防栓，沒有水，采用施工用水，
水量不足，不能控制火勢。消防車趕到時，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼材等阻塞，無法靠近著火電……
【問題】
1、冷水機組和電梯應(yīng)由哪個單位負責(zé)監(jiān)造？
2、監(jiān)造大綱內(nèi)容有哪些？
3、設(shè)備運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場后，項目部應(yīng)如何進行驗收？
4、設(shè)備及材料的搬運要注意哪些問題？
5、施工用水包括哪些內(nèi)容？有什么要求？從該起火災(zāi)事故分析，指出哪些工作沒有做好？
【案例一參考答案】
答 1：冷水機組由業(yè)主負責(zé)監(jiān)造，電梯由總承包單位負責(zé)監(jiān)造。因為冷水機組是由業(yè)主招標選定生產(chǎn)廠家，并與空
調(diào)冷水機組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。電梯是業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。
答 2：P298 第 1-5 行
答 3 設(shè)備運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場后，項目部應(yīng)該按照設(shè)備驗收程序組織有關(guān)人員進行驗收：
總包應(yīng)根據(jù)到貨的進度安排設(shè)備的進場驗收； 電梯安裝是分包給原制造廠家的，進場
驗收時總包配合分包進行驗收。 設(shè)備的進場驗收應(yīng)分二步，進場驗收和使用前的檢
查。
進場驗收的步驟如下：
（1）進行書面檢查，重點查產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗報告、設(shè)備技術(shù)文件。
（2）對設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進貨檢驗程序規(guī)定實施； 設(shè)備安裝前的存放、
開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實施。 進行外觀檢查，重點查外觀是否有損
壞，檢查零配件、專用工具是否與裝箱清單相符。
（3）需要復(fù)檢的進行抽樣送檢
（4）驗收應(yīng)作記錄
（5）驗收合格后應(yīng)獲得監(jiān)理工程師的簽證
（6）做好標記，入庫保管、發(fā)放。 設(shè)備用于工程前還應(yīng)進行使用前的檢查，以免用錯材料，及時發(fā)現(xiàn)因保管不當
造成設(shè)備損壞、零配件缺失的情形。 保證用于工程的設(shè)備質(zhì)量符合要求。
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答 4：設(shè)備及材料的搬運要注意以下問題——【知識點】教材 P325 和 P328
（1）選用合適的搬運設(shè)備和工具及方法；
（2）做好防護工作即保護產(chǎn)品標識；
（3）對易燃易爆品的搬運，要有詳細的搬運措施，經(jīng)批準后實施。
（4）對于大件設(shè)備的搬運，要注意沿途道路的承載力；
（5）沿途障礙物應(yīng)進行清理。
答 5：施工臨時用水包括：①施工生產(chǎn)用水②生活用水③消防用水。
要求有：
①供水量滿足使用要求；
②水源盡量采用永久性供水系統(tǒng)；
③臨時性的消防用水設(shè)計應(yīng)大于施工用水量、且處于常供狀態(tài)。
從該起火災(zāi)事故分析主要有以下工作沒有做好：
①安全教育且防范工作沒有做好。
②施工作業(yè)面的協(xié)調(diào)沒有做好；
③臨時用水的設(shè)計不符合要求；
④消防通道的建立和按施工情況進行及時調(diào)整的工作沒有做好。
案例二
【背景資料】
A 公司參與遠離所在地?zé)掍搹S的機電安裝工程總承包的投標，投標前作了如下工作：
⒈分析了招標文件工程范圍，本工程含機械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、工業(yè)
給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢，認為本公司安裝技術(shù)力量雄厚，主
體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔，其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司，并對其經(jīng)營狀
態(tài)和價格水平進行了調(diào)研。
⒉因本工程是以固定總價，合同包干，一次包死，施工中不發(fā)生簽證及變更費，因此在標書編前重點調(diào)研了工程有
關(guān)的法律法規(guī)，施工所在地的施工條件，氣候條件及環(huán)境，建設(shè)單位的資金情況，參加了標前會議交底和答疑，并
認真復(fù)核了工程量。
⒊在施工組織設(shè)計編制中，該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置，尤其施工方案的編
制內(nèi)容，得到評標人員及建設(shè)單位一致贊許。
⒋投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書，評標時 B 公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等
原因造成總價過高，偏離招標規(guī)定而出局，而 C、D、E 三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終 A 公司中標。
A 公司進場后，為確保工程安全實施，在組織編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，認真編制了應(yīng)急預(yù)案，明確了
應(yīng)急預(yù)案的實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。
【問題】
1、 根據(jù)工作內(nèi)容，本工程中 A 公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程？
2、根據(jù)標前調(diào)查研究內(nèi)容要求，本案例 A 公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些？會產(chǎn)生哪些不良后果？
3、施工方案編制時，重點應(yīng)編制哪些內(nèi)容？
4、 從 B 公司出局，分析標書合成過程中應(yīng)注意的事項。
5、請具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。
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【案例二參考答案】
答 1：從專業(yè)承包工程的分類分析 A 公司在本工程中的專業(yè)承包工程可以有：
防腐及保溫專業(yè)承包工程；筑爐砌筑專業(yè)承包工程； 工業(yè)給排水專業(yè)承包工
程；鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝專業(yè)承包工程； 非關(guān)鍵和非主要的機械設(shè)備
安裝專業(yè)安裝工程； 非關(guān)鍵和非主要的電氣自動化專業(yè)承包工程。
（提示：這類題要會抄背景條件）
答 2：從投標前重點調(diào)研對象和內(nèi)容出發(fā)，本案例 A 公司在調(diào)查研究過錯中的重大缺陷有：
未調(diào)研當?shù)貏趧恿捌鋬r格；
材料供應(yīng)情況及其價格； 施工機
具市場租賃情況及其價格。
這將造成報價時因人工費、材料費、機械費的偏差過大而帶來單價和總價偏差過大，輕者給施工成本控制帶來
困難，造成該項目虧損，重者將可能在開標評標過程中因價格過高或過低被淘汰出局。
答 3：從投標文件的編制注意事項分析，投標標書中，施工方案在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新且利
于降低施工成本，這些對招標人員最有吸引力。
（提示：可以用投標策略的知識點來答題）
答 4：針對 B 公司的出局，在標書合成過程中，要注意以下問題
⑴認真復(fù)合計算工程量，并要考慮到市場價格變動的風(fēng)險；
⑵確定切實可行又具有一定優(yōu)勢的施工方案和施工進度；
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0611
案例一
【背景資料】
某施工單位通過招標承接了一棟 35 層的商務(wù)辦公樓宇的機電安裝工程。合同中規(guī)定工程承包范圍包括：給水
排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和電梯安裝。工程所需 6 臺電梯和安裝在 33 層設(shè)備房的 4 臺冷水
機組已由業(yè)主招標選定生產(chǎn)廠家，并與空調(diào)冷水機組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。由于招標時電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，
為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。
電梯安裝施工過程中，在井道內(nèi)進行焊接工作時，火花從井道口飄出引燃正在利用通道進行裝飾工程用木板加
工場地中的刨花，火勢很快發(fā)展，施工人員一面報警一面進行救火，但是打開臨時消防栓，沒有水，采用施工用水，
水量不足，不能控制火勢。消防車趕到時，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼材等阻塞，無法靠近著火電……
【問題】
1、冷水機組和電梯應(yīng)由哪個單位負責(zé)監(jiān)造？
2、監(jiān)造大綱內(nèi)容有哪些？
3、設(shè)備運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場后，項目部應(yīng)如何進行驗收？
4、設(shè)備及材料的搬運要注意哪些問題？
5、施工用水包括哪些內(nèi)容？有什么要求？從該起火災(zāi)事故分析，指出哪些工作沒有做好？
【案例一參考答案】
答 1：冷水機組由業(yè)主負責(zé)監(jiān)造，電梯由總承包單位負責(zé)監(jiān)造。因為冷水機組是由業(yè)主招標選定生產(chǎn)廠家，并與空
調(diào)冷水機組生產(chǎn)廠簽訂了供貨合同。電梯是業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標條件與生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。
答 2：P298 第 1-5 行
答 3 設(shè)備運輸?shù)竭_施工現(xiàn)場后，項目部應(yīng)該按照設(shè)備驗收程序組織有關(guān)人員進行驗收：
總包應(yīng)根據(jù)到貨的進度安排設(shè)備的進場驗收； 電梯安裝是分包給原制造廠家的，進場
驗收時總包配合分包進行驗收。 設(shè)備的進場驗收應(yīng)分二步，進場驗收和使用前的檢
查。
進場驗收的步驟如下：
（1）進行書面檢查，重點查產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗報告、設(shè)備技術(shù)文件。
（2）對設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進貨檢驗程序規(guī)定實施； 設(shè)備安裝前的存放、
開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實施。 進行外觀檢查，重點查外觀是否有損
壞，檢查零配件、專用工具是否與裝箱清單相符。
（3）需要復(fù)檢的進行抽樣送檢
（4）驗收應(yīng)作記錄
（5）驗收合格后應(yīng)獲得監(jiān)理工程師的簽證
（6）做好標記，入庫保管、發(fā)放。 設(shè)備用于工程前還應(yīng)進行使用前的檢查，以免用錯材料，及時發(fā)現(xiàn)因保管不當
造成設(shè)備損壞、零配件缺失的情形。 保證用于工程的設(shè)備質(zhì)量符合要求。
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答 4：設(shè)備及材料的搬運要注意以下問題——【知識點】教材 P325 和 P328
（1）選用合適的搬運設(shè)備和工具及方法；
（2）做好防護工作即保護產(chǎn)品標識；
（3）對易燃易爆品的搬運，要有詳細的搬運措施，經(jīng)批準后實施。
（4）對于大件設(shè)備的搬運，要注意沿途道路的承載力；
（5）沿途障礙物應(yīng)進行清理。
答 5：施工臨時用水包括：①施工生產(chǎn)用水②生活用水③消防用水。
要求有：
①供水量滿足使用要求；
②水源盡量采用永久性供水系統(tǒng)；
③臨時性的消防用水設(shè)計應(yīng)大于施工用水量、且處于常供狀態(tài)。
從該起火災(zāi)事故分析主要有以下工作沒有做好：
①安全教育且防范工作沒有做好。
②施工作業(yè)面的協(xié)調(diào)沒有做好；
③臨時用水的設(shè)計不符合要求；
④消防通道的建立和按施工情況進行及時調(diào)整的工作沒有做好。
案例二
【背景資料】
A 公司參與遠離所在地?zé)掍搹S的機電安裝工程總承包的投標，投標前作了如下工作：
⒈分析了招標文件工程范圍，本工程含機械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、工業(yè)
給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢，認為本公司安裝技術(shù)力量雄厚，主
體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔，其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司，并對其經(jīng)營狀
態(tài)和價格水平進行了調(diào)研。
⒉因本工程是以固定總價，合同包干，一次包死，施工中不發(fā)生簽證及變更費，因此在標書編前重點調(diào)研了工程有
關(guān)的法律法規(guī)，施工所在地的施工條件，氣候條件及環(huán)境，建設(shè)單位的資金情況，參加了標前會議交底和答疑，并
認真復(fù)核了工程量。
⒊在施工組織設(shè)計編制中，該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進度計劃、施工裝備配置，尤其施工方案的編
制內(nèi)容，得到評標人員及建設(shè)單位一致贊許。
⒋投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書，評標時 B 公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等
原因造成總價過高，偏離招標規(guī)定而出局，而 C、D、E 三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終 A 公司中標。
A 公司進場后，為確保工程安全實施，在組織編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，認真編制了應(yīng)急預(yù)案，明確了
應(yīng)急預(yù)案的實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。
【問題】
1、 根據(jù)工作內(nèi)容，本工程中 A 公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程？
2、根據(jù)標前調(diào)查研究內(nèi)容要求，本案例 A 公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些？會產(chǎn)生哪些不良后果？
3、施工方案編制時，重點應(yīng)編制哪些內(nèi)容？
4、 從 B 公司出局，分析標書合成過程中應(yīng)注意的事項。
5、請具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。
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www.daliedu.cn 010-62114349 62114149
【案例二參考答案】
答 1：從專業(yè)承包工程的分類分析 A 公司在本工程中的專業(yè)承包工程可以有：
防腐及保溫專業(yè)承包工程；筑爐砌筑專業(yè)承包工程； 工業(yè)給排水專業(yè)承包工
程；鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝專業(yè)承包工程； 非關(guān)鍵和非主要的機械設(shè)備
安裝專業(yè)安裝工程； 非關(guān)鍵和非主要的電氣自動化專業(yè)承包工程。
（提示：這類題要會抄背景條件）
答 2：從投標前重點調(diào)研對象和內(nèi)容出發(fā)，本案例 A 公司在調(diào)查研究過錯中的重大缺陷有：
未調(diào)研當?shù)貏趧恿捌鋬r格；
材料供應(yīng)情況及其價格； 施工機
具市場租賃情況及其價格。
這將造成報價時因人工費、材料費、機械費的偏差過大而帶來單價和總價偏差過大，輕者給施工成本控制帶來
困難，造成該項目虧損，重者將可能在開標評標過程中因價格過高或過低被淘汰出局。
答 3：從投標文件的編制注意事項分析，投標標書中，施工方案在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新且利
于降低施工成本，這些對招標人員最有吸引力。
（提示：可以用投標策略的知識點來答題）
答 4：針對 B 公司的出局，在標書合成過程中，要注意以下問題
⑴認真復(fù)合計算工程量，并要考慮到市場價格變動的風(fēng)險；
⑵確定切實可行又具有一定優(yōu)勢的施工方案和施工進度；
