鈑金加工成本核算
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鈑金加工成本核算
鈑金加工成本核算
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鈑金加工成本怎么核算？
在日常工作中，很多客戶都會(huì)問(wèn)我們的報(bào)價(jià)是如何計(jì)算出來(lái)的，
而我司很多新來(lái)的員工也會(huì)鈑金件成本如何構(gòu)成的，故本人根據(jù)我司
（東莞市冠熙五金制品有限公司）的制作工藝和制作流，把成本構(gòu)成
總結(jié)為下面幾個(gè)部分組成：
1、 材料費(fèi)
2、 標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用
3、 工序加工費(fèi)
4、 包裝費(fèi)
5、 運(yùn)輸費(fèi)
6、 管理費(fèi)用
7、 利潤(rùn)
一、材料費(fèi)
材料費(fèi)指按圖紙要求的凈材料費(fèi)用=材料體積*材料密度*材料單
價(jià)
二、標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用
指圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用。
三、工序加工費(fèi)
指加工成產(chǎn)品所需要的每道工序所需的加工費(fèi)用。各工序構(gòu)成詳
見(jiàn)《成本核算格式》和《各工序成本構(gòu)成表》?，F(xiàn)列舉主要工序成本
構(gòu)成進(jìn)行說(shuō)明
1、CNC 落料
其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助材料設(shè)備折舊攤銷：
設(shè)備折舊按 5 年計(jì)算，每年按 12 個(gè)月，每月 22 天，每天 8 小時(shí)
記。
例如：200 萬(wàn)的設(shè)備，每小時(shí)設(shè)備折舊
=200*10000/5/12/22/8=189.4 元/小時(shí)
人工成本：
每臺(tái) CNC 需要 3 個(gè)技術(shù)員操作，每個(gè)技術(shù)員月平均工資=1800
元，每月上班 22 天，每天 8 小時(shí)，即每小時(shí)成本=1800*3/22/8=31 元
/小時(shí)
輔料成本：
指設(shè)備工作所需的潤(rùn)滑劑、揮發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料，每臺(tái)設(shè)備每
月大概需要 1000 元，按每月 22 天，每天 8 小時(shí)計(jì)，每小時(shí)成本
=1000/22/8=5.68 元/小時(shí)
2、折彎
其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助材料
設(shè)備折舊攤銷：
設(shè)備折舊按 5 年計(jì)算，每年按 12 個(gè)月，每月 22 天，每天 8 小時(shí)
記。
例如：50 萬(wàn)的設(shè)備，每分鐘設(shè)備折舊
=50*10000/5/12/22/8/60=0.79 元/分鐘
折一道彎一般花 10 秒到 100 秒不等，故折彎每刀設(shè)備折舊
=0.13-1.3 元/刀。
人工成本：每臺(tái)設(shè)備需要 1 個(gè)技術(shù)員操作，每個(gè)技術(shù)員月平均工資=1800 元，
每月上班 22 天，每天 8 小時(shí)，即每分鐘成本=1800/22/8/60=0.17 元/
分鐘，每分鐘平均可以折 1-2 個(gè)彎，故：每道彎的人工成本=0.08-0.17
元/刀
輔料成本：
折彎?rùn)C(jī)每臺(tái)每月所用的輔料成本為 600 元，按每月 22 天，每天 8
小時(shí)計(jì)，每小時(shí)成本=600/22/8/60=0.06 元/刀
3、表面處理
外發(fā)的按采購(gòu)價(jià)格（如：電鍍、氧化）
噴涂費(fèi)用構(gòu)成：
噴涂費(fèi)=粉末材料費(fèi)+人工費(fèi)+輔料費(fèi)+設(shè)備折舊
粉末材料費(fèi)：計(jì)算方法一般按平方米計(jì)算，每公斤粉末價(jià)格在
25-60 元不等（主要與客戶要求有關(guān)），每公斤粉末一般可以噴 4-5
個(gè)平方。
粉末材料費(fèi)=6-15 元/平方
人工費(fèi)：噴涂線一共 15 人，每人按 1200 元/月，每月按 22 天，
每天按 8 小時(shí)，每小時(shí)可以噴 30 平方米。
人工費(fèi)=15*1200/22/8/30=3.4 元/平方
輔料費(fèi)：主要指前處理液、固化爐所用的燃料費(fèi)用，每月為 5 萬(wàn)
元，每月按 22 天，每天 8 小時(shí)，每小時(shí)噴 30 平方米。
輔料費(fèi)=9.47 元/平方
設(shè)備折舊：噴涂線投資 100 萬(wàn)，按 5 年折舊，每年 12 月，每月
22 天，每天 8 小時(shí)，每小時(shí)噴 30 平方米。設(shè)備折舊費(fèi)用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16 元/平方
總的噴涂費(fèi)用=22-32 元/平方米
若要局部保護(hù)噴涂，費(fèi)用會(huì)更高。
四、包裝費(fèi)
按產(chǎn)品不同，包裝要求不同，價(jià)格不一樣，一般在 20-30 元/立方
米
五、運(yùn)輸管理費(fèi)
運(yùn)輸費(fèi)用攤算到產(chǎn)品里。
六、管理費(fèi)用
管理費(fèi)用有兩部分：廠租水電和財(cái)務(wù)費(fèi)用
廠租水電：
每月的廠租水電費(fèi)用 15 萬(wàn)，每月產(chǎn)值按 400 萬(wàn)算，廠租水電應(yīng)
占產(chǎn)值的比例為=15/400=3.75%
財(cái)務(wù)費(fèi)用：
由于應(yīng)收應(yīng)付周期不匹配（我們現(xiàn)金買(mǎi)材料，客戶月結(jié) 60 天），
我們需要壓至少 3 個(gè)月左右的資金，按銀行利息為 1.25-1.5%
故：管理費(fèi)用應(yīng)占總銷售價(jià)格的 5%左右。
七、利潤(rùn)
考慮公司的長(zhǎng)期發(fā)展和更好的為客戶服務(wù)，我們的利潤(rùn)點(diǎn)為
10%-15%
在日常工作中，很多客戶都會(huì)問(wèn)我們的報(bào)價(jià)是如何計(jì)算出來(lái)的，
而我司很多新來(lái)的員工也會(huì)鈑金件成本如何構(gòu)成的，故本人根據(jù)我司
（東莞市冠熙五金制品有限公司）的制作工藝和制作流，把成本構(gòu)成
總結(jié)為下面幾個(gè)部分組成：
1、 材料費(fèi)
2、 標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用
3、 工序加工費(fèi)
4、 包裝費(fèi)
5、 運(yùn)輸費(fèi)
6、 管理費(fèi)用
7、 利潤(rùn)
一、材料費(fèi)
材料費(fèi)指按圖紙要求的凈材料費(fèi)用=材料體積*材料密度*材料單
價(jià)
二、標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用
指圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用。
三、工序加工費(fèi)
指加工成產(chǎn)品所需要的每道工序所需的加工費(fèi)用。各工序構(gòu)成詳
見(jiàn)《成本核算格式》和《各工序成本構(gòu)成表》?，F(xiàn)列舉主要工序成本
構(gòu)成進(jìn)行說(shuō)明
1、CNC 落料
其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助材料設(shè)備折舊攤銷：
設(shè)備折舊按 5 年計(jì)算，每年按 12 個(gè)月，每月 22 天，每天 8 小時(shí)
記。
例如：200 萬(wàn)的設(shè)備，每小時(shí)設(shè)備折舊
=200*10000/5/12/22/8=189.4 元/小時(shí)
人工成本：
每臺(tái) CNC 需要 3 個(gè)技術(shù)員操作，每個(gè)技術(shù)員月平均工資=1800
元，每月上班 22 天，每天 8 小時(shí)，即每小時(shí)成本=1800*3/22/8=31 元
/小時(shí)
輔料成本：
指設(shè)備工作所需的潤(rùn)滑劑、揮發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料，每臺(tái)設(shè)備每
月大概需要 1000 元，按每月 22 天，每天 8 小時(shí)計(jì)，每小時(shí)成本
=1000/22/8=5.68 元/小時(shí)
2、折彎
其成本構(gòu)成=設(shè)備折舊攤銷+人工成本+輔助材料
設(shè)備折舊攤銷：
設(shè)備折舊按 5 年計(jì)算，每年按 12 個(gè)月，每月 22 天，每天 8 小時(shí)
記。
例如：50 萬(wàn)的設(shè)備，每分鐘設(shè)備折舊
=50*10000/5/12/22/8/60=0.79 元/分鐘
折一道彎一般花 10 秒到 100 秒不等，故折彎每刀設(shè)備折舊
=0.13-1.3 元/刀。
人工成本：每臺(tái)設(shè)備需要 1 個(gè)技術(shù)員操作，每個(gè)技術(shù)員月平均工資=1800 元，
每月上班 22 天，每天 8 小時(shí)，即每分鐘成本=1800/22/8/60=0.17 元/
分鐘，每分鐘平均可以折 1-2 個(gè)彎，故：每道彎的人工成本=0.08-0.17
元/刀
輔料成本：
折彎?rùn)C(jī)每臺(tái)每月所用的輔料成本為 600 元，按每月 22 天，每天 8
小時(shí)計(jì)，每小時(shí)成本=600/22/8/60=0.06 元/刀
3、表面處理
外發(fā)的按采購(gòu)價(jià)格（如：電鍍、氧化）
噴涂費(fèi)用構(gòu)成：
噴涂費(fèi)=粉末材料費(fèi)+人工費(fèi)+輔料費(fèi)+設(shè)備折舊
粉末材料費(fèi)：計(jì)算方法一般按平方米計(jì)算，每公斤粉末價(jià)格在
25-60 元不等（主要與客戶要求有關(guān)），每公斤粉末一般可以噴 4-5
個(gè)平方。
粉末材料費(fèi)=6-15 元/平方
人工費(fèi)：噴涂線一共 15 人，每人按 1200 元/月，每月按 22 天，
每天按 8 小時(shí)，每小時(shí)可以噴 30 平方米。
人工費(fèi)=15*1200/22/8/30=3.4 元/平方
輔料費(fèi)：主要指前處理液、固化爐所用的燃料費(fèi)用，每月為 5 萬(wàn)
元，每月按 22 天，每天 8 小時(shí)，每小時(shí)噴 30 平方米。
輔料費(fèi)=9.47 元/平方
設(shè)備折舊：噴涂線投資 100 萬(wàn)，按 5 年折舊，每年 12 月，每月
22 天，每天 8 小時(shí)，每小時(shí)噴 30 平方米。設(shè)備折舊費(fèi)用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16 元/平方
總的噴涂費(fèi)用=22-32 元/平方米
若要局部保護(hù)噴涂，費(fèi)用會(huì)更高。
四、包裝費(fèi)
按產(chǎn)品不同，包裝要求不同，價(jià)格不一樣，一般在 20-30 元/立方
米
五、運(yùn)輸管理費(fèi)
運(yùn)輸費(fèi)用攤算到產(chǎn)品里。
六、管理費(fèi)用
管理費(fèi)用有兩部分：廠租水電和財(cái)務(wù)費(fèi)用
廠租水電：
每月的廠租水電費(fèi)用 15 萬(wàn)，每月產(chǎn)值按 400 萬(wàn)算，廠租水電應(yīng)
占產(chǎn)值的比例為=15/400=3.75%
財(cái)務(wù)費(fèi)用：
由于應(yīng)收應(yīng)付周期不匹配（我們現(xiàn)金買(mǎi)材料，客戶月結(jié) 60 天），
我們需要壓至少 3 個(gè)月左右的資金，按銀行利息為 1.25-1.5%
故：管理費(fèi)用應(yīng)占總銷售價(jià)格的 5%左右。
七、利潤(rùn)
考慮公司的長(zhǎng)期發(fā)展和更好的為客戶服務(wù)，我們的利潤(rùn)點(diǎn)為
10%-15%
