國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊(2018年版)線路工程

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國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊(2018年版)線路工程

國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊(2018年版)線路工程
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編制說明
《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊(2018年版) 線路工程》是按照“大建設”
體系建設方案,結合國家電網(wǎng)公司基建管理通用制度要求,在 2014 年出版的《國家電網(wǎng)公
司施工項目部標準化管理手冊》基礎上,經(jīng)過廣泛征求各單位意見修編而成。
本手冊修編體現(xiàn)了五個特點:一是總結了國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)施工項目部標準化建設及運
作經(jīng)驗,并緊密結合公司基建管理通用制度和十二項配套政策要求;二是結合《35 千伏輸
變電工程施工項目部標準化管理手冊》對 35 千伏輸變電工程管理內容的精簡,對部分管理
內容分電壓等級做了不同程度的精簡;三是正文繼續(xù)保持按五大專業(yè)描述的架構,并對相關
內容、流程等進行優(yōu)化、完善;四是突出施工項目部重點工作及主要管控節(jié)點、工作流程等
有關內容,并統(tǒng)一了管理模板;五是對上傳基建管理信息系統(tǒng)的施工信息進行了明確。
本手冊主要包括以下兩方面內容:
(1)施工項目部設置。明確了施工項目部的定位、組建原則、組建方式與要求;明確了
施工項目部工作職責及各崗位職責,以及施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點。
(2)專業(yè)管理要求。明確了施工項目部項目管理、安全管理、質量管理、技術管理、造
價管理五個專業(yè)的管理工作內容與方法、管理流程和管理依據(jù)。
1) 管理工作內容與方法。明確了施工項目部主要工作內容和基本方法,并標注了完
成各項工作所采用標準化管理模板的編號。附錄B中詳細收錄了施工項目部標準化管理模板
(可登錄國家電網(wǎng)公司內網(wǎng)“基建管理”專欄下載使用)。
2) 管理流程。明確了施工項目部各專業(yè)管理重要單項業(yè)務的工作流程。
3) 管理依據(jù)。在各章節(jié)后列出了施工項目部各項工作所依據(jù)的有關法律法規(guī)、技術
標準、公司管理制度等,對于國家電網(wǎng)公司規(guī)章制度、技術標準等不再列出文號,只對于通
知、文件等列出文號。
本手冊還對有關名詞術語進行了統(tǒng)一解釋,詳見附錄A。
本手冊中管理模板代碼的命名規(guī)則:SSZX代表施工項目部設置線路模板;SXMX代表
施工項目管理線路模板;SAQX代表施工安全管理線路模板;SZLX代表施工質量管理線路
模板;SJSX代表施工技術管理線路模板;SZJX代表施工造價管理線路模板。在模板代碼后
加*代表施工管控文件,需上傳相關資料至基建管理信息系統(tǒng)。
本手冊中管理模板的編號原則如下:其中,流水號用來區(qū)分同一類模板,統(tǒng)一用3位數(shù)字填寫,按形成的先后順序編號,第
1份為001,第2份為002,……;為方便材料、試品/試件報審表排序清晰,將材料及試品/
試件實行分類報審,編號擴展到三段號,即,單位編號?材料試品種類名稱?進場流水號,例
如,SZLX14?SG03?砂?002及SZLX14?SG03?鋼筋?001。
本手冊管理模板頁面設置要求:頁邊距:上下:各2.54厘米,左右:各3.17厘米。其
中表格類管理模板題目為小四號黑體,正文為小五號宋體;通知、匯報、總結類管理模板題
目為二號宋體加粗,一級標題為三號黑體加粗,二級標題為三號楷體加粗,三級標題為仿宋
體加粗,正文為三號仿宋體,字母采用Times New Roma字體。
本手冊管理模板中施工項目部名稱以項目部章為準。除按填寫、使用說明要求加蓋施工
單位相應印章外,其他所有需要加蓋施工印章的,均指施工項目部章。報審表經(jīng)業(yè)主項目部
經(jīng)理審核簽字后,加蓋業(yè)主項目部章;需建設管理單位負責人簽字的,加蓋建設管理單位公
章或建設管理單位基建管理部門印章。審批表表頭填寫的監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部等單位、
部門名稱應與其印章全稱保持一致,不能簡寫。
本手冊管理模板中涉及施工、監(jiān)理、業(yè)主項目部之間審批流轉的,應按照第二章重點記
錄匯總中劃定的范圍通過基建管理信息系統(tǒng)錄入、上傳,施工期間不再打印,歸檔時統(tǒng)一打
印簽章。
本手冊管理模板中施工項目部填寫內容部分采用打印方式,監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部、
建設管理單位審查意見及落款姓名、日期的簽署均采用手寫方式,項目經(jīng)理簽字的還應加蓋
注冊建造師執(zhí)業(yè)印章。
本手冊管理模板中一式多份文件應全部為原件歸檔。文件的份數(shù)根據(jù)各參建單位留存和
各工程檔案歸檔要求確定。移交歸檔的文件在移交前由組卷單位負責保管。
使用本手冊管理模板時不需要打印模板左上方“模板代碼”字段和下方的“填寫、使
用說明”字段及相關內容。
本手冊出版后,2014年出版的《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化管理手冊》即行廢止。目 錄
1 施工項目部設置 ........................................................................................................ 1
1.1 施工項目部組建 ............................................................................................................................. 1
1.2 施工項目部工作職責 ..................................................................................................................... 6
2 項目部重點工作及關鍵管控節(jié)點 .......................................................................... 12
2.1 項目總體管理流程 ....................................................................................................................... 12
2.2 項目部總體工作描述 ................................................................................................................... 14
2.3 施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點 ....................................................................................... 15
2.4 施工項目部重點記錄匯總 ........................................................................................................... 18
3 項目管理 .................................................................................................................. 21
3.1 管理工作內容及方法 ................................................................................................................... 21
3.2 管理流程 ...................................................................................................................................... 24
3.3 管理依據(jù) ...................................................................................................................................... 29
4 安全管理 .................................................................................................................. 30
4.1 管理工作內容與方法 ................................................................................................................... 30
4.2 管理流程 ...................................................................................................................................... 35
4.3 管理依據(jù) ...................................................................................................................................... 40
5 質量管理 .................................................................................................................. 42
5.1 管理工作內容與方法 ................................................................................................................... 42
5.2 管理流程 ...................................................................................................................................... 44
5.3 管理依據(jù) ...................................................................................................................................... 47
6 技術管理 .................................................................................................................. 48
6.1 管理工作內容與方法 ................................................................................................................... 48
6.2 管理流程 ...................................................................................................................................... 49
6.3 管理依據(jù) ...................................................................................................................................... 51
7 造價管理 .................................................................................................................. 527.1 管理工作內容與方法 ................................................................................................................... 52
7.2 管理流程 ...................................................................................................................................... 53
7.3 管理依據(jù) ...................................................................................................................................... 59
附錄A 名詞術語 ......................................................................................................... 61
附錄B 標準化管理模板 ............................................................................................. 63
B.1 施工項目部設置部分 .................................................................................................. 63
SSZX1:施工項目部組織機構成立通知................................................................ 63
SSZX2:注冊建造師施工管理簽章文件目錄 ........................................................ 64
B.2 項目管理部分 .............................................................................................................. 66
SXMX1:施工項目部管理人員資格報審表 .......................................................... 66
SXMX2:施工管理人員變更申請表 ...................................................................... 67
SXMX3:項目管理實施規(guī)劃/(專項)施工方案報審表 ..................................... 69
SXMX4:施工進度計劃報審表 .............................................................................. 79
SXMX5:施工進度調整計劃報審表 ...................................................................... 81
SXMX6:施工日志. ................................................................................................. 82
SXMX7:工程開工報審表 ...................................................................................... 84
SXMX8:單位(分部)工程開工報審表 .............................................................. 87
SXMX9:工程復工申請表 ...................................................................................... 88
SXMX10:工作聯(lián)系單 ............................................................................................ 89
SXMX11:會議紀要 ................................................................................................ 90
SXMX12:文件收發(fā)記錄表 .................................................................................... 92
SXMX13:通用報審表 ............................................................................................ 93
SXMX14:工程總結. ............................................................................................... 94
SXMX15:施工分包備案表 .................................................................................... 95
B.3 安全管理部分 .............................................................................................................. 96
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