魯班獎(jiǎng)施工組織設(shè)計(jì)-大連中銀大廈工程

大連中銀大廈工程
施工組織設(shè)計(jì)
。
編號(hào)：DD/SS
編制：
審核：
審批：
發(fā)放號(hào)：
中國建筑第八工程局
二 O O 一年四月中建八局大連公司 建設(shè)單位、監(jiān)理公司審批表
CCEED
建設(shè)單位、監(jiān)理公司審批表
單位名稱 審批意見 審批人簽字
大連理工工程建設(shè)
監(jiān)理公司
大連國泰房地產(chǎn)開發(fā)
有限公司
版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳中建八局大連公司 施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表
CCEED
施工組織設(shè)計(jì)審核會(huì)簽表
部 門 審核內(nèi)容 審核意見 負(fù)責(zé)人簽字
現(xiàn)場平面布置、進(jìn)度計(jì)劃
工程部
施工方案、技術(shù)措施
質(zhì)量控制措施
質(zhì)安部
安全技術(shù)措施
物資部 物資、設(shè)備供應(yīng)情況等
合約部 有關(guān)成本降低措施等
勞人部 勞動(dòng)力組織、安排
版權(quán)所有 不得進(jìn)行刻錄和網(wǎng)絡(luò)上傳編 制 說 明
本施工組織設(shè)計(jì)由二部分組成：土建工程施工組織設(shè)計(jì)、水電安裝工程施工組
織設(shè)計(jì)。
本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制的。土
建工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署和
施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃安排，勞動(dòng)力及機(jī)具投入情況，質(zhì)量、安全、文明施工保
證措施，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌體工程、機(jī)電預(yù)留預(yù)
埋等施工方法。水電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有：工程概況、施工管理目標(biāo)、
施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織及勞動(dòng)力部署、分部工程施工方法、交叉作業(yè)方案、交工
資料編制等。大連中銀大廈工程
土建工程施工組織設(shè)計(jì)
土建部分
。
編號(hào)：DD/SS
編制：
審核：
審批：
發(fā)放號(hào)：
中國建筑第八工程局
OO
二 一年四月
0中建八局大連公司 目 錄
CCEED
目 錄
第1章 工程概況
1.1 工程簡況
1.2 現(xiàn)場情況
1.3 水文、地質(zhì)條件、場地、氣象情況
1.4 建筑、結(jié)構(gòu)概況
附錄一 主要實(shí)物工程量
第2章 總承包管理
2.1 對(duì)工程的認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)
2.1.1 對(duì)工程的認(rèn)識(shí)
2.1.2 工作目標(biāo)
2.2 施工總承包組織機(jī)構(gòu)及職能
2.2.1工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)
2.2.3施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)
附錄二 中銀大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖
2.3 前期準(zhǔn)備工作
2.4 分包管理
2.4.1強(qiáng)化總包管理力度
2.4.2施工生產(chǎn)管理
2.4.3 進(jìn)度計(jì)劃管理
2.4.4質(zhì)量管理
1中建八局大連公司 目 錄
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2.4.5勞動(dòng)力的管理
2.4.6材料供應(yīng)管理
2.4.7安全管理
2.4.8技術(shù)管理
2.4.9考核制度
2.5 總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理
第3章 施工部署
3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃
3.1.1結(jié)構(gòu)施工
3.1.2機(jī)電工程施工
3.1.3裝修工程施工
3.1.4進(jìn)度控制點(diǎn)
附錄三 施工進(jìn)度計(jì)劃
3.2 勞動(dòng)力部署
3.3 周轉(zhuǎn)材料用量
3.4 施工方案
3.4.1 施工分段及施工順序
附錄四 施工分段圖
3.5 主要施工方法
3.5.1地下室施工
3.5.2主體施工
3.5.3機(jī)電安裝
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